编者按：安全管理是企业管理工作的极其重要的一个组成部分。本期话题围绕如何进一步提升公司安全管理工作，项目员工纷纷献计献策。下面让我们一起看看一位从事安全管理岗位的“老腊肉”怎么说。
    安全管理对于企业来说是一项细致、繁琐、广泛的工作，而大部分职工对公司管理制度、标准不熟悉，安全意识差，安全管理停留在表面，没有从技术层面进行安全管理，达不到本质安全。想将安全管理落到实处，必须要加强安全管理，我主要谈谈以下几点建议：
    1、“从要我安全”到“我要安全”
    安全管理的落脚点在班组上的每一位职工，目的就是要努力保证自身安全。通过宣传教育增强安全意识，不容忍任何不安全行为的发生、不安全状态的存在，使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是安全文化的中心任务。

    2、安全文化宣传教育--亲情教育法
    工人参加工作，主要是为了改善生活，背后有一个温暖的家。安全教育可采用亲情教育法，如在施工现场设置家庭对亲人的安全企盼，时时提醒职工牢记亲人的嘱托，让他们时刻警醒安全作业是对家庭负责的一部分。

    3、安全管理停留在表面，应从技术层面落实安全
    施工现场的安全管理，好多停留在表面，多是安全员在跟踪，技术人员对安全管理关心的不够！安全方案的编写没有针对性，没有切实从技术安全层面进行落实等。
    安全管理应全员参与，每位管理人员并不只完成本职工作，对于安全这块不理不问，认为是其它部门的事就不管，与自己无关，以至于小事造成大事故。只有我们全员参与、共同努力才能真正的筑起一道安全防护墙，让每位职工都能够负起对企业、家庭和自己的责任。

（刘兆鹏）