10月17日，公司副总经理王立军到赣深铁路项目召开2017、2018届职工座谈会，公司党委组织部部长、人力资源部经理倪汉忠参加。

    会上，王立军回答了2017、2018届职工们在工作和职业生涯规划方面的疑惑，围绕现场施工生产情况和自身的工作经验与他们进行了分享交流。

    对新进职工们如何尽快积累经验，提高现场施工效率等方面的问题，王立军表示，在现场管理方面，作为现场施工管理人员，要对后面几天工作任务中所能预见的情况进行综合考量，避免因安排不当影响后续施工工作效率；在物资、设备、材料管理方面，不能因为物资、设备、材料的协调不当，影响现场生产进度；现场管理人员要通过科学合理的组织安排，处理好工人与协作队伍、协作队伍与项目部之间的关系，避免施工过程中产生不必要的矛盾和成本；要通过合理的施工组织管理、充分的前期准备，控制好现场施工进度，避免影响施工工期。

    王立军指出，2017届员工进公司已满一年时间，希望大家立足现有工作岗位，在后面的工作中有更好的成长和提高；公司会根据对大家的跟踪考核情况定岗定薪，要向更多的在工作一线上能力突出、表现较好、态度积极的现场人员有所倾斜；希望大家共同努力，做好赣深铁路项目建设。

（曾   涛）