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员工风采
青春无悔的奋斗者——记三航局十大杰出青年薛冬永
2019年02月27日 浏览次数:457

   “青春献给三航局,我不后悔,作为共产党员就应该实干!”这句话无疑是薛冬永在“三航”工作的9年时光里最生动的注释。薛冬永,公司马来西亚DASH高架快速路项目CA3标段项目经理,今年32岁,中共党员,参加工作9年多来,6年时间奋战在海外生产第一线,从现场施工员一步一步成长为项目经理,海外工程磨砺了他坚强的意志。

 

风起于青萍之末,浪成于微澜之间

 

  “年轻人只有经历项目一线的摸爬滚打和锻炼,才能更快地成长。”这是薛冬永刚进入公司时听到的最多的一句话,也是对他影响最大的一句话。2009年7月,初出茅庐的薛冬永被安排到南通振华港机特重型车间工程担任施工员。面对陌生和艰苦的环境,他没有被吓到,而是始终坚持“实践出真知”的工作理念,凡事冲在生产第一线,确保高质量完成工作任务。下班后及时进行工作经验总结,以“笨鸟先飞”的态度仔细钻研施工技术。功夫不负有心人,半年后薛冬永已可以独立开展日常施工管理工作,包括编制项目施工组织设计和方案,还精心设计、大胆创新,顺利完成其中最有难度的一台受损门座机的拆卸任务。

  2011年8月,薛冬永被分配到无锡IC工程项目部钢构部任主管技术员,主要参与管理子单位工程A-1#楼附属钢结构分项工程的技术工作。在此工作期间,薛冬永十分注重技术优化和改革,结合工程的特点和难点,参与制定有效的施工措施,重点解决大型钢结构地面整体拼装精度控制、提高钢结构焊接一次探伤合格率、大型液压设备整体提升的同步性控制等难题,保证了2200t钢结构整体施工精度及质量,达到建筑设计的总体要求。在工作期间,薛冬永通过总结项目管理经验撰写技术论文,获得局有限公司合理化建议三等奖,《无锡钢连廊整体拼装及提升施工技术》获得2012年局“科技进步”二等奖。

 

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨

  

  2013年7月,薛冬永被调到马来西亚沙巴尿素码头(EPC)项目担任项目总工程师。马来西亚沙巴尿素码头项目是三航局第一个真正意义上的设计、采购、施工总承包项目(EPC)。薛冬永是第一次做水工项目,刚开始很不适应,但他相信只要努力一定会有收获。薛冬永天天学,时时学各种施工技术,解决项目施工中遇到的桩基、预应力钢筋代替、预制场设计及建造等一个个重大难题。在施工管理上,薛冬永通过科学编制工程施工组织设计和工程质量计划,为全面开展施工指明了方向;通过实行精细化管理等一系列措施,确保工程质量始终处于“全程可控”。此外,薛冬永通过加强与业主的沟通协调,成功对码头结构局部进行优化,降低了项目成本。正是这个项目的锻炼,使薛冬永大大拓展了专业领域,学到了水工项目设计及施工的专业理论知识和实际施工经验,学习吸收了先进的国际管理知识。特别是能熟练地利用英语与总包、业主进行交流,良好的项目管理和施工质量,得到了业主的充分肯定,为公司后面顺利承接其他项目打下了坚实基础,为公司稳固东南亚市场做出了积极贡献。

 

七年磨一剑,一朝试锋芒

  

  2016年3月,公司参与投标马来西亚DASH、SUKE快速路项目。公司安排薛冬永对所有项目标段进行前期考察,了解项目情况,并负责项目技术标的编制工作。在项目考察期间,薛冬永徒步走完所有投标标段,对地形地貌进行详细了解,掌握第一手资料和数据,并详细编制项目考察报告,编制所有技术标工作,为公司顺利中标马来西亚DASH CB3/CB4/CA3标段打下坚实基础。项目中标后,薛冬永被任命为为马来西亚DASH CB3/CB4两个项目的总工程师。DASH项目施工难度大,在既有高密度建筑群环境下进行多层立交施工,作业空间非常狭小,设计结构新颖,结构复杂多样,施工技术难度非常高,很多工艺是公司第一次接触。面对这千斤重担,薛冬永没有退缩,而是知难而进,勇于担当,迅速进入总工角色,带动周围的同事一起克服一个又一个施工技术难题,推动项目顺利开展。同时,薛冬永通过过硬的技术“软实力”,参与主导两个项目整体结构设计优化,将原来的综合单价合约变更为总价包干合约模式,使项目取得了很好的经济效益。

 

与善人居,如入芝兰之室,久而自芳

  

  在海外工作的6年时间里,薛冬永十分注重对项目一线青年人才的培养。在日常工作中,薛冬永把自己的技术和管理经验以及所学所想毫无保留地传授给公司青年员工,6年间共有5名优秀青年走上了副总工及以上管理岗位。看着他们的成长和成熟,薛冬永倍感自豪。在属地化管理上,薛冬永也逐渐摸索出自己的模式,取得了很大成效。在刚到吉隆坡市政项目的时候,人手严重不足,这让薛冬永想起了以前在沙巴的外籍同事。薛冬永一个一个电话打给他们,希望他们能加入到一个更富挑战的项目。薛冬永的真诚打动了对方,多名马来人从东马来到西马,加入到薛冬永的团队。马来人对工作氛围很看重,正是因为薛冬永从心底里尊重他们,把他们当做自己的员工,他们才心甘情愿地留下来。

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