5月30日至6月4日，陈建华到赣深铁路项目检查指导项目成本管理及二次经营工作。

　　陈建华在查看施工现场后，对项目成本工作进行梳理，逐条核对项目成本分析明细，并对照施工进度计划核算赶工成本，针对周转材料、地材调差、管理费、分包预亏等进行核算，对项目二次经营工作开展提供了相关数据和宝贵建议。

　　陈建华指出，项目部要加强分包合同台账和计量台账的管理；预算人员要熟悉合同内容及工程量清单，及时汇总好数据，做到心中有数。

（匡仕瑶）