6月3日，公司董事长、总经理徐星春，工程部经理杨阿勤，成本管理部经理孙轶弘，人力资源部经理倪汉忠一行到马来西亚西部片区检查指导，总经理助理赵亮陪同。
　　徐星春一行依次检查了DASH高架快速路项目3个标段，详细了解了目前工程的进展情况，协作队伍情况和后续推进情况。杨阿勤对现场进度表示肯定，他要求项目部在保证施工安全的前提下，保持良好势头，进一步推进工程进度。孙轶弘对每个标段截至目前的成本效益进行了核算，并对潜亏治理标段作了进一步梳理，提出了相关改进建议。

　　6月4日，项目部召开中层干部大会，倪汉忠主持会议并宣读公司总经理助理的任命文。徐星春在会上肯定了项目部目前所作的工作，并作了几点重要指示。他指出，一要加强项目部的内控管理，其中最为重要的是成本管理，根据局有限公司和公司成本管理部的相关要求，将这项工作深入有效地推进，管理人员要加强成本意识，尤其是项目经理，要心中有“账”；二要继续加强市场开拓力度，投标工作要有大局意识，加强与集团相关平台公司和局有限公司的合作，对房建和市政领域要重点突击，争取早日打开新局面；三要加强片区联合支部的党风廉政建设工作，项目领导干部要把“一岗双责”落实到位，从严管理项目和员工，尤其是年轻的项目经理要带头严守廉洁从业的底线，谨慎用权，形成干净透明的工作氛围。

　　又讯  6月2日，马来西亚DASH项目部开展2017、2018届青年员工座谈会。

　　会议由公司人力资源部经理倪汉忠主持，项目青年就现有工作经验、目前存在的问题纷纷发言。

　　倪汉忠对在座青年的疑惑进行了解答，阐述了公司考核制度、晋升流程、职称申请、体检制度、女性员工产假制度等，对在做青年的职业生涯做了详尽规划。他表示，马来西亚市场还在继续开拓，希望青年珍惜机会，在导师带徒活动的帮助下，向优秀的前辈学习吃苦耐劳的精神，一分耕耘，一分收获，不断成长，早日成为公司优秀人才。

（施志鸥    张昕晨）