8月7日，局有限公司党委书记、董事长王世峰出席公司干部大会，宣布兴安基公司领导班子调整并讲话。公司在沪领导班子及机关中层以上干部参加会议。会议由局党委组织部部长柏钧主持。大会宣布了徐星春同志不再担任兴安基公司党委委员、党委副书记，不再担任兴安基公司董事长（法定代表人）、董事、总经理，另有任用，并由李天恩同志暂时主持兴安基公司全面工作。

　　徐星春发表离职感言，感谢三航局历任领导对兴安基公司以及本人工作的关怀，感谢领导班子、中层干部和公司广大职工的支持；公司发展还面临着不少不足和遗憾，祝愿兴安基公司在新起点上再创佳绩。

　　李天恩作表态发言，坚决服从局党委的决定，感谢局党委对公司领导班子及本人的信任，感谢徐星春同志为公司发展作出的努力。他表示，要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，加强作风建设；以经营为龙头，持续做大做强海外和房建业务；进行机构改革，加强总部建设；强化项目管理，加强绩效考核。会上，王世峰代表局党委对公司领导班子调整情况作了说明，肯定了兴安基公司在市场开拓和企业做大做强中取得的成绩，肯定了徐星春同志对兴安基公司的贡献和付出，并对公司领导班子建设以及今后工作提出了要求：

　　一是要坚定不移地推进主题教育。要准确把握主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求和“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标任务，对标对表抓好落实；把初心和使命融入到企业改革发展的全过程，贯穿到各个工作环节，砥砺新风貌，展现新气象，实现新作为；希望兴安基公司各级领导干部要树立强烈的担当意识，把责任扛在肩上，真正做到真抓、敢抓、善抓、常抓。

　　二是要持之以恒强化领导班子建设。领导干部调研，既要发现问题，又要解决问题；要严明纪律规矩，强化组织观念，服从组织决定，确保政令畅通；要胸怀全局讲团结，大事讲原则，小事讲风格，遇事多商量，合作多补位；要加强《学习强国》的学习，了解掌握中央的重要论述部署，旗帜鲜明地讲政治。

　　三是要蹄疾步稳推进三项制度改革。要加强学习关于改革的原文，控制好改革节奏不能停，党委书记既要“挂帅”，又要“亲征”；三项制度改革是公司建成具有全球竞争力的世界一流企业的迫切需要，要对标世界一流企业；要加快干部队伍年轻化的步伐，培养后备干部力量。

　　四是要着眼长远，加大年轻干部的培养。局人才工作会给各公司明确了方向，兴安基公司要在局人才工作会方针之下，制定发展规划，出台具体举措；要让年轻干部在重要的基层、项目和岗位上得到历练；对政治品德过硬，基础素质良好，有一定的实践经验的青年人要压担子，看准了就大胆启用，为企业培养使用好人才。

　　五是要一以贯之加强风险防控。兴安基公司海外业务量很大，要高度重视和加强海外项目的管理，重点防范财务风险、经营风险、安全风险、环境风险和廉政风险；要坚持严管就是厚爱的原则，从制度制定和执行上防范企业的各类风险；要进一步加强项目管理，坚持有质量的发展，从源头抓起，抓好亏损项目的治理，找准问题加以改进完善。

（郑琪琪）