优良的工作作风是干事创业的保障、善作善成的法宝。良好的作风不仅能凝聚起广大职工的强大正能量，而且能为企业改革发展提供良好的发展环境和有力的支撑。今年是三航局“基层改革延伸年”和“管理重心下沉年”，在这样一个关键的时间节点上，我们必须狠抓作风建设，把改进工作作风作为推进各项改革举措落地见效的重要保证。

改进工作作风，必须要树立奋勇争先的意识。王世峰董事长曾指出，我们与一流企业的目标要求、同行先进单位之间的差距还比较大，究其原因是改革创新的意识不强，跳不出老的思维和套路；争先的意识不足，争先的举措没有真正落实到位。思想观念的问题，直接会影响到我们行动的效果。

 因此，在改革已经成为全体员工普遍思想共识的基础上，我们必须要在思想观念上革故鼎新、主动求变，树立奋勇争先的意识。只有时刻保持敢于争第一的雄心壮志，才能摒弃等靠要和推诿拖沓之风；通过与行业先进比效率、比效益、比进度、比质量、比安全，我们才能发现工作中存在的短板，才能反思管理上存在的问题，才能动态调整各项改革举措，促进企业治理能力不断提升。

改进工作作风，必须要强化执行力建设。王世峰董事长在今年工作会上指出，很多事情发生以后，我们发现管理的痕迹好像都有，但就是无法阻止事故的发生。说到底，缺少“认真”二字，作风不够硬朗，在管理的各个环节都不同程度地存在着打折扣、搞变通的现象，从而造成体系失效。

一语不能践，万卷徒空虚，制度的生命力在于执行。我们能否做好基层改革延伸和管理下沉工作，关键取决于各项管理要求能否真正落到实处。我们既要做好给项目赋能、分级授权，更要做好制度执行监督，杜绝“局部空转”。各级领导干部作为“关键少数”，要牢固树立制度意识，增强对制度的敬畏感，不断加强能力建设，敢于担当作为，在工作中发扬钉钉子精神，行在明处，落在实处。

改进工作作风，必须要加强监督考核，严肃执纪问责。如果监督考核、执纪问责不严格，将会破坏制度的严肃性和权威性。当前兴安基公司总部机构调整和“五定”工作已经完成，绩效考核和薪酬制度改革正稳步推进。我们要进一步研究和完善，努力做到责权利对等、奖罚分明，确保制度的科学性和有效性；要充分发挥考核的指挥棒作用，树立“以价值创造者为本”的鲜明导向，提拔任用敢于担当作为、敢于改革创新、敢于承担急难险重任务的干部；要提高政治站位，严肃执纪问责，充分发挥监督、纪检、审计等工作合力，构建“大监督”体系，为企业发展营造风清气正的良好环境。

天下事，以实则治。我们要始终保持“真、实、效、简、勤、廉”的工作作风，积极倡导“马上办”的精神和“首问负责制”，从严从实抓好企业改革发展各项工作，以优良作风推进企业实现高质量发展。