4月29日，公司总经理蒋建荣到赣深铁路项目检查指导，安全环保部经理汤建刚陪同。

蒋建荣查看了管段内沿线施工情况，听取了项目管理人员关于现场生产组织情况的汇报，了解了项目物资材料、成本管控、技术方案等工作情况，重点检查了现场临时用电、临边洞口防护、高处作业、交叉作业、起重吊装等安全生产工作，并与现场管理人员分享了管理心得和经验。

30日下午，蒋建荣在项目部大会议室主持召开会议，项目领导班子和各部门长参加。项目经理黄凯介绍了工程进展情况、下一步施工安排、项目成本情况、人员情况和项目后续工作面临的困难。

针对下一阶段工作，蒋建荣提出了五点要求，一是要高度重视安全生产工作，坚决落实安全生产责任制，切实做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，各级管理人员要做到安全管理“三个必须”；二是要按照局有限公司赣深铁路立功竞赛目标要求，铺排计划，编制方案，配置资源，压实责任，落实措施，全力以赴冲刺立功竞赛节点目标；三是要加强精细化管理，开源节流，精打细算，结合局有限公司“八清”工作，拿出具体方案，加强项目管理，止亏减亏；四是要加强项目班子和人才队伍建设，借助导师带徒、工地夜校、总工讲堂等载体进一步加强人才培养工作，及时引路子，主动搭台子，敢于压担子，同心协力干好工程；五是要本着对自己负责、对家庭负责的态度，筑牢防腐拒变和抵御风险的思想堤坝，遵规守纪，严于律己，筑牢“三不腐”防线，营造风清气正的良好环境。（曾   涛）