2020年4月17日,公司召开了年度工作会暨四届五次职代会,公司执行董事、总经理蒋建荣作了题为《强基固本保稳定 质效攻坚保增长 科学管理促发展 砥砺奋进谋新篇》的工作报告,报告指出2020年要“以经营为先,谋求持续动能”,为我们新的市场经营发展指明了方向。 当前形势逼人,发展时不我待。随着新冠肺炎疫情爆发,经济下行压力加大,公司第一季度经营“成绩单”尚不理想,看到“危”的同时,我们也看到了“机”。为防范新冠肺炎疫情对经济带来的不利影响,逆周期政策再度加码,作为逆周期政策之一的“新基建”近期在高层会议中频繁被提及。由此可见,今年国家将大力推进“新基建”的投资。《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》中也提及,到2025年长三角一体化发展将取得实质性进展。跨界区域、城市乡村等区域板块一体化发展达到较高水平,在科创产业、基础设施、生态环境、公共服务等领域基本实现一体化发展,全面建立一体化发展的机制。受两大政策刺激,将会有大量适合兴安基专业发展的项目推出。我们也将乘着国家发展形势的东风,借助局有限公司和集团改革发展的优势,充分发挥兴安基公司“房建品牌”影响力,大力开拓房建为核心的建筑市场。 认识比能力更重要,信心比黄金更宝贵。当前,国家“稳中求进”的工作总基调没有变,公司“稳中向好”的预期也不会变,我们既要清醒看到矛盾叠加、隐患交汇的挑战,又要看到商机涌动、活力迸发的机遇,既不“闭着眼睛‘自嗨’”,也不“低着头‘自嘲’”。
前场不是全场,后发需要担当。谋划2020年的国内经营工作,思路已明、措施已定、布局已成,抓住关键点,下好“后手棋”、打好“下半场”,攻坚保目标。在传统现汇市场,我们选择有质量的项目跟踪,上半年跟踪了绿城四川国际川菜小镇项目、广州恒大养生谷项目、保集集团上海e智谷项目;即将落地的川菜小镇项目也将使公司成为集团内首批进军绿城中国的总承包商。近期,公司在国内市场跟踪了杭州富阳区银湖安置房项目,获得局有限公司的大力支持。富阳项目的跟踪也契合了工作会报告中“选择合适项目促成联合,稳健走出‘房建+投资’领域第一步”的发展理念。本项目落地后将会形成“开发一批、谋划一批、储备一批、补充一批”的良性循环,筑牢业务根基。国内市场经营工作需要全体市场开发人的共同努力,需要敢于正视问题,敢于突破常规,敢于迎难而上;更需要我们全体职工主动负起责任、积极担当作为。有多大担当才能干多大事业,尽多少责任才能有多少成就。 2020年我们要以奋勇直前的锐气、开拓创新的灵气、不屈不挠的志气砥砺前行,争取早日完成全年经营目标。新的起点、新的征程,我们将不忘初心,坚定信心,为兴安基公司打造高质量建筑业一体化服务商,具有房建特色的国际化公司而共同努力奋斗。(金 晨)
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